Dr. Marcus Schwarz, Akademie Dr. SCHWARZ, Meerane & Prof. Dr. Bernhard Koring, TU Chemnitz
& Dr. Heidemarie Wünsche-Pietzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Modul 1 25.01. bis 27.01.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 2 19.04. bis 21.04.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 3 22.06. bis 24.06.2018 (Freitag – Sonntag)
Modul 4 20.09. bis 22.09.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Dr. Marcus Schwarz, Akademie Dr. SCHWARZ, Meerane & Prof. Dr. Bernhard Koring, TU Chemnitz
& Dr. Heidemarie Wünsche-Pietzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Modul 1 25.01. bis 27.01.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 2 19.04. bis 21.04.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 3 22.06. bis 24.06.2018 (Freitag – Sonntag)
Modul 4 20.09. bis 22.09.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Dr. Marcus Schwarz, Akademie Dr. SCHWARZ, Meerane & Prof. Dr. Bernhard Koring, TU Chemnitz
& Dr. Heidemarie Wünsche-Pietzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Modul 1 25.01. bis 27.01.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 2 19.04. bis 21.04.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Modul 3 22.06. bis 24.06.2018 (Freitag – Sonntag)
Modul 4 20.09. bis 22.09.2018 (Donnerstag – Sonnabend)
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka & Dr. Ulrike Meier, Uni Köln
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka & Dr. Ulrike Meier, Uni Köln
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka & Dr. Ulrike Meier, Uni Köln
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Martin Sonnert, Dipl. Wirtsch.-Ing., Dipl. Bw., Transformation Management AG, Sankt Gallen/Schweiz
Modul 1 04.04.2018 bis 06.04.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 2 30.05.2018 bis 03.06.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 3 31.10.2018 bis 04.11.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 4 noch offen
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Martin Sonnert, Dipl. Wirtsch.-Ing., Dipl. Bw., Transformation Management AG, Sankt Gallen/Schweiz
Modul 1 04.04.2018 bis 06.04.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 2 30.05.2018 bis 03.06.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 3 31.10.2018 bis 04.11.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 4 noch offen
Seminarinhalt:
Der Dialog als Kommunikationsansatz hat vielfältige Wirkungen:
er ist ebenso ein Prozess zur Sichtbarmachung des Denkens,
wie auch ein Mittel zur Schaffung eines kreativen Gedankenfeldes.
Das Feld dialogischer Kommunikation ermöglicht den Teilnehmenden eine Persönlichkeitsentwicklung, die wiederum mit dem Beziehungsfeld der Gruppe wächst, die sich aufeinander einlässt und miteinander einen sicheren Raum schafft.
David Bohm als Quantenphysiker und Dialogforscher, der die Schaffung eines neuen, gemeinsamen Sinns in Gruppenprozessen erhoffte, und Martin Buber als Religionsphilosoph, der die Beziehung zwischen ich und du in den Mittelpunkt seines Forschens stellte, lieferten uns wichtige Impulse für unser Dialogverständnis. Ebenso wie Ruth Cohn, Gründerin der Themenzentrierten Interaktion, und Verena Kast, deren Gedanken zur Schattenarbeit uns inspirierten.
Diese Ausbildung findet als Kooperation zwischen Hof Sondern und der Adolf-Reichwein-Gesellschaft (ARG) statt. Sie bietet die Chance einer Ausbildung zur Dialogprozess-Begleitung ausgehend von den Forschungen des Organizational Learning Center (OLC) des Massachusetts Institute of Technology (MIT) und basierend auf über 20jähriger Erfahrung in der Ausbildung, die seit 1995 von der ARG angeboten wird.
Skizze der Inhalte:
(Reihenfolge der Themen kann sich je nach Gruppensituation ändern)
1. Teil
– Kernfähigkeiten dialogischer Kommunikation I
– nonverbale Kommunikation
– Prinzipien und Arbeitsweisen im Dialog
– Qualität von Präsenz und Aufmerksamkeit
– Übungen zu praktischem Perspektivwechsel
– Dialogreflexionen
2. Teil
– Unterscheidung von Beobachtungen und Bewertungen
– Wirkung mentaler Modelle auf die Wahrnehmung
– Integration unausgesprochener Erwartungen und Annahmen
– Vermeidungs- und Ausweichstrategien in Dialoggruppen
– Dialogreflexionen
3. Teil
– Biografiearbeit
– Charakteristika der Prozessphasen im Dialog
– Möglichkeiten und Wirkungen verschiedener Settings im Dialogprozess
– die Haltung des Facilitators
– Dialogreflexionen
4. Teil
– Feedback-Übungen und Interventionen
– Leitlinien für die Begleitung von Dialogprozessen
– Interventionsmöglichkeiten des Facilitators
– Gruppendynamische Modelle
– Dialogreflexionen
5. Teil
– Identifikation innerer Stimmen und ihre Bedeutung im Dialog
– Integration kritischer Stimmen
– Kernfähigkeiten des Dialogs II
– Die goldene Brille der Empathie
– Dialogreflexionen
Preis: pro Wochenende 400,00€, incl. Verpflegung (2x Abend, 2x Mittag, Pausengetränke) nur als Gesamtpaktet buchbar.
Anmeldung: Heinz Verst, Sondern, hverst@t-online.de
Dr. Heidemarie Wünsche-Piétzka, institut dialog transnational, Chemnitz
Martin Sonnert, Dipl. Wirtsch.-Ing., Dipl. Bw., Transformation Management AG, Sankt Gallen/Schweiz
Modul 1 04.04.2018 bis 06.04.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 2 30.05.2018 bis 03.06.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 3 31.10.2018 bis 04.11.2018 (Mittwoch – Freitag)
Modul 4 noch offen